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徐礦集團以平臺“軟實力”夯實科創發展“硬支撐”

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-07-09  來源:徐礦集團  瀏覽次數:1
核心提示:近年來,徐礦集團深入實施創新驅動發展戰略,以創新平臺建設作為推進科技創新能力提升的重要抓手,著力構建結構合理、功能互補的
 近年來,徐礦集團深入實施創新驅動發展戰略,以創新平臺建設作為推進科技創新能力提升的重要抓手,著力構建結構合理、功能互補的科技創新平臺體系,助推企業高質量發展,以平臺“軟實力”夯實科創發展“硬支撐”。

合作渠道“廣”。聚焦打造產學研用協同創新、產業化發展和創新人才培養三大平臺,聯合中國礦業大學、中煤科工集團煤炭科學技術研究院等院校、研究院,設立江蘇能源資源科技有限公司、組建江蘇省能源資源產業研究院。重點圍繞礦井重大災害防治、綠色智能礦山關鍵技術、戰略性礦產資源及新能源開發、增材制造新材料及礦山高端裝備智能制造等開展重大課題攻關,著力構建科技創新出發地、原始創新策源地和自主創新主陣地。

創新成效“足”。圍繞頂板災害、沖擊地壓等礦井重大災害高發領域開展科研探索,深化“企企、校企、研企”平臺運用,持續提升重大災害治理水平含“智”量。所屬新安煤業公司與武漢巖土力學研究所等高校院所合作開展軟巖巷道頂板災害治理技術研究,創新打造泡沫混凝土管與U型可伸縮鋼架的新型聯合支護體系,推動軟巖支護“被動防御”向“主動防控”轉變。《深部煤巷弱膠結頂板精準錨注一體化技術》獲得中國煤炭工業協會科技進步獎二等獎。所屬張雙樓煤礦開展沖擊地壓防治智能化建設,建成江蘇省煤礦沖擊地壓防治工程技術研究中心,探索形成“12567”沖擊地壓治理體系,《煤礦沖擊地壓防治智能化研究與應用》項目獲評2022年中國煤炭工業科學技術獎一等獎。

資源配置“高”。高質量優化資源配置,建立科研投入穩增長的長效機制、課題揭榜掛帥、創新人才培育和創新成果轉化機制,充分激發創新創造活力,2024年科研預算項目192項,研發經費投入預算9.8億元創歷史新高,研發投入計劃投資增長20%。對標對表加強調研指導,分兩批重點推進12家企業創建國家高新技術,目前已建成高新技術企業4家,所屬賽爾能源公司國家高新技術企業創建已通過塔城地區科技局推薦。

 
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