北京質信認證整理：測量管理體系：為完成計量確認并持續控制測量過程所必需的一組相互關聯或相互作用的要素。

測量管理體系認證是指由第三方機構按照GB/T19022-2003/ISO10012-2003《測量管理體系—測量過程和測量設備的要求》標準對組織在產品質量、經營管理、節能降耗、環境監測等方面是否滿足標準要求進行審核。

目的：在ISO10012標準 "引言" 中對測量管理體系的目的作了以下說明:一個有效的測量管理體系確保測量設備和測量過程適應預期用途，它對實現產品質量目標和管理不正確測量結果的風險是重要的。測量管理體系的目標是管理由于測量設備和測量過程可能產生的不正確結果而影響該組織的產品質量的風險。根據ISO10012標準，企業建立測量管理體系的目的是為了確保測量設備和測量過程能夠滿足預期用途。測量管理體系是通過對測量設備和測量過程的管理，管理由于不正確測量結果給組織帶來風險，把可能產生的不正確的測量結果降低到小程度;把不準確測量造成的產品質量風險降低到小程度，以便使測量管理體系在組織實現產品質量目標和其他目標時起著重要的保證作用。

準備工作

1、領導決策，統一思想要按照ISO10012標準建立測量管理體系，開展體系認證或實施標準的轉換，首先企業的領導要統一思想，作出決策，關鍵是要明確貫標的目的及其必要性和可行性，尤其是高管理者必須知道通過測量管理體系可以促進企業強化技術基礎，提高產品質量，增強市場競爭能力，使企業得到更快更好的發展。

2、培訓審核員 內審員是企業進行貫標工作的骨干力量。尤其是以八項質量管理原則作為指導思想，采用以過程模式建立新的管理體系結構，要建立管理體系則必須建立貫標的骨干隊伍。但要注意培訓的質量和效果，通過培訓要真正掌握ISO10012標準的深刻內涵及其對體系的要求和審核的技巧和方法，取得內審員資格證書，為建立測量管理體系或標準轉換做好準備。

3、建立健全貫標或標準轉換的工作班子標準中強調"領導作用"，所以要開展貫標工作或對已通過認證/注冊的企業實施標準轉換，首先要成立相應的領導和工作班子。以高管理者為組長，由計量主管部門任副組長的貫標或標準轉換領導小組，必要時可建立貫標或標準轉換工作小組，具體負責體系建立的組織實施工作。成立體系文件編寫小組或修改小組，可由計量主管部門負責，采取誰干什么誰寫什么，可由計量主管部門進行完善并統一，把編寫體系文件作為深化理解學習標準的過程，作為改進本部門工作的過程，有利于貫徹實施和改進。

4、制定貫標或標準實施轉換的計劃應結合本企業的情況制定具體的實施計劃，對已取證的企業應和確認機構研究換證的時間表，好與復查相結合，進行審核和換證。實施計劃的內容可以分為六個方面，即：

(1)培訓;

(2)進行測量管理體系的策劃;

(3)編制或編寫修改完善體系文件;

(4)試運行;

(5)開展審核和管理評審;

(6)申請確認進行審核或復查換證。計劃應提出進度安