1、不知道為何要考核

2、考核尚無科學、合理的標準

3、考核方法簡單、單一

4、考核過程形式化

5、考核結果無反饋

HPAS醫院績效考核系統完全根據目前醫院績效考核的現狀及要求設計研發，在功能設計上更是著眼于實用，所有的功能設計都體現著其先進性：

1、標準公平及結果客觀原則

    而要實現績效考核的目標，達到改善工作的目的，在績效考核的眾多原則中，標準公平和結果嚴謹客觀顯得非常重要，對于考核結果，主觀因素占的比重越少，就會越客觀，這就要求考核平臺要從機制上保證結果的公正和嚴謹。

2、標準考核指標

   考核結果公平公正的前提是考核指標和考核流程的標準化，對于醫院發展的特定階段，其工作指標和績效指標是相對固定的，所以可以實現考核指標的相對標準化，在軍隊醫院績效考核系統中，設計有標準指標管理，可以根據企業的現實情況制動標準化的指標體系，在具體實施考核時，直接選擇指標。

3、嚴格權限控制

    為了保證考核結果的客觀公正，就要求參與考評的人員是最合適的，各種數據的采集和錄入必須由授權的人完成，保證所有錄入的數據都能責任到人；考核結束后，其考核結果能只能有有限的具有權限的人員查看。

4、基于公式的結果計算

    一個有效的考評方案一般由多個具體的考核指標組成，而每一項考核指標都會有具體的數據錄入，在標準化的考核體系中，每一項指標都有標準值可參考，并指定在整個考評方案中所占的比重（分值和權值）；在具體考評實施過程中，通過一定的計算方法得到最終的考評得分值

5、考核結果報表

    績效考核的目的在于通過周期性的考核不斷的改進工作，從而保證醫院戰略目標的順利實現，對于優化醫院工作的各個環節、各種資源的高效整合，周期性有計劃的的績效考核非常重要，而每一次考核結果對于當下的工作有非常重要的參考和總結價值，對醫院管理者來說更是重要的參考依據。

    HPAS醫院績效考核系統是基于對醫院績效考核工作的深刻理解和整理，并在多位資深醫院考核專家的支持和幫助下，由專業團隊打造，并在多家醫院實施并覺得了巨大的成功。不僅大量的節省了人力物力，提高了考核工作的效率，關鍵在于使考核工作有了質的轉變，使醫院有計劃的周期性的實施考核成為可能，為醫院的快速發展注入了強大的助力。

    HPAS醫院績效考核系統完全免費，并有專業團隊提供培訓和實施。