內訓流程

了解企業培訓需求—了解企業的具體培訓需求，明確企業培訓目標；在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討；

確認需求—同參訓學員的經理進行訪談，

內訓流程—確認企業的培訓需求，對所期望的結果達成共識，并制訂適當的培訓方案；

提供培訓解決方案—根據客戶要求的課程內容，確定教材和講課內容，提交培訓方案；

合約簽訂—雙方通過協商，就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見，簽署培訓協議書；

培訓實施—按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中，課程助理負責課程服務工作，及時反映客戶的合理要求；效果的一級和二級評估—培訓結束后，學員將填寫學習心得及培訓評估表，將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。進行評估統計，結果反饋給客戶以及相關人員，以便在今后的培訓中不斷提高我們的培訓質量；

跟蹤回訪—跟蹤服務根據客戶的需要，在培訓結束后的一個月內進行培訓效果的跟蹤以及回訪，協助企業將培訓成果落實到日常的行動中。