現(xiàn)如今市場上，越來越多的養(yǎng)發(fā)館品牌參差不齊，面對養(yǎng)發(fā)理念日漸深入的市場現(xiàn)狀，諸如絲派養(yǎng)發(fā)館這樣的專業(yè)、科學的品牌占據(jù)越來越重要的地位。絲派養(yǎng)發(fā)館指出，想在行業(yè)的市場競爭中獨占鰲頭，創(chuàng)新很重要。

對于一個企業(yè)來說，產(chǎn)品質量能否得到用戶認可，是企業(yè)效益和持續(xù)發(fā)展的一個有效保證，而如何讓企業(yè)不斷的發(fā)展，走在行業(yè)的前面，創(chuàng)新則是唯一的出路。“我們一直問自己：一定要創(chuàng)新嗎?是的，必須創(chuàng)新，跟隨策略是極度危險的。我們的創(chuàng)新，將分為產(chǎn)品創(chuàng)新、項目(體驗)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新5個部分。”絲派公司總經(jīng)理在年底的總結大會上這樣說道，“到今年為止，我們已經(jīng)進行了絲派品牌的第二次全面品牌升級。希望在消費者的心智認知中，實現(xiàn)品牌形象的躍升。我們希望像星巴克等品牌那樣，不僅僅是產(chǎn)品和服務品牌，而是創(chuàng)立一個生活方式體驗品牌。2017年，絲派將圍繞著渠道管理制定科學、精準的市場戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)術，加強品牌精細化管理運營。深入市場，做深做細，制定相應的年度計劃和人才培養(yǎng)樣計劃，做好相應的促銷計劃提升生意，同時也要做好相應的費用控制體系做好費用管理，精耕細作，精益求精。專業(yè)、專心、專注，全面精細化管理，讓絲派品牌運營管理得到有效提升。”

絲派養(yǎng)發(fā)館在市場上的強勁表現(xiàn)與其長期堅持的自主創(chuàng)新的品牌是分不開的，絲派認為：現(xiàn)代社會中，人們對于琳瑯滿目的商品的認知往往從品牌開始，簡單的圖案和文字一旦和商品聯(lián)系起來就成了價值和品質的體現(xiàn)，一個經(jīng)典的品牌往往能夠擁有固定的追隨者，帶來巨大商業(yè)利益的同時會激勵制造商加快開發(fā)運營的速度和力度。誠然，中國養(yǎng)發(fā)品牌還沒有哪個品牌能達到這樣的高度，但這就是我們追求的目標。養(yǎng)發(fā)行業(yè)也在不斷的洗牌，而在這一輪的洗牌中，品牌與創(chuàng)新就將會成為企業(yè)生存的法寶。絲派以國際化的標準規(guī)范來經(jīng)營管理，建立了完善的產(chǎn)品開發(fā)、營銷、物流和人力資源管理體系。公司一直以品牌戰(zhàn)略為主導，加強科學現(xiàn)代化管理及著重品質建設；誠信經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展連鎖加盟經(jīng)營；以健康養(yǎng)護發(fā)的概念引導市場，腳踏實地，一步一個腳印的走出了屬于自己的一條發(fā)展之路。

另一方面，特許加盟企業(yè)要明白，連鎖體系所要建立的是連鎖企業(yè)的品牌，而非產(chǎn)品品牌。惟有建立起連鎖企業(yè)的金字招牌，加盟店才會依附在這塊招牌下，不敢鬧獨立。因為一旦加盟企業(yè)品牌魅力確立了，加盟店就算擁有一樣的商品，但換了招牌，消費者不再認同，就將面臨失去消費者的危險。

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