中國養(yǎng)發(fā)護發(fā)市場進入門檻低，品牌競爭不激烈，知名的品牌數(shù)量少，在養(yǎng)發(fā)護發(fā)行業(yè)巨大的市場潛力中必將產(chǎn)生品牌的領(lǐng)導(dǎo)都;絲派養(yǎng)發(fā)館還指出，隨著中國消費者對健康、時尚的不斷追求，對自身形象、生活品位的關(guān)注程度越來越高，養(yǎng)發(fā)護發(fā)行業(yè)將會成為新世紀崛起的又一朝陽行業(yè)，尤其是高品質(zhì)，價格適中的產(chǎn)品收到消費者的追寵。

 

隨著生活水平的提高，獨立的思想的具備，現(xiàn)代的人們已不再盲從于理發(fā)店的養(yǎng)護，而更多的追求唯一，追求個性。什么能讓她們與眾不同的叛逆心理得到滿足？什么能滿足她們的時尚健康需求？誰將再次重演利潤的神話？ 
 

這一切為我們帶來一個富有潛力的市場：養(yǎng)發(fā)護發(fā)市場正是我們要挖掘的寶藏。從市場的發(fā)展來看，我們深刻領(lǐng)會到的是：要進入一個產(chǎn)業(yè)，就要從最初的幼稚期進入，才能在最短的時間贏得最大的利潤，最好是在某一既有市場中開拓一個新的領(lǐng)域，這樣風(fēng)險最小，同時利潤最大。讓我們歡欣鼓舞的是：目前國內(nèi)養(yǎng)護法市場前景向好，正是既有市場中的一個嶄新的領(lǐng)域！正是進入的最佳時期。

 

“絲派養(yǎng)發(fā)館”品牌能在建立自主銷售渠道取得那么大的成就，另一方面也在與對自身產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的建設(shè)。養(yǎng)護發(fā)企業(yè)建設(shè)自主銷售渠道的基礎(chǔ)在于品質(zhì)和品牌，在現(xiàn)今飾品產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重的市場環(huán)境下，飾品制造商想贏得對銷售渠道的控制，必須依靠產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的雙管齊下。

 

養(yǎng)護發(fā)企業(yè)品牌的核心競爭力在于產(chǎn)品，只有產(chǎn)品的品質(zhì)過硬、價格合理才能贏得消費者的青睞。與市場上一般的生發(fā)療發(fā)店不同，絲派養(yǎng)發(fā)館遵循五千年中國醫(yī)學(xué)理論，提倡“以養(yǎng)代療”，堅持生產(chǎn)保持天然植物活性物的產(chǎn)品，配合各種新型儀器，并輔以傳統(tǒng)的中醫(yī)經(jīng)絡(luò)穴位來恢復(fù)頭發(fā)正常的生理機能和微生態(tài)平衡，從而防止頭發(fā)脫落、白發(fā)早生，預(yù)防各種頭皮癥狀，真正地做到自頭皮到頭發(fā)、由內(nèi)而外全面的健康養(yǎng)護。作為養(yǎng)發(fā)行業(yè)中的先驅(qū)，絲派沒有任何模仿的對象，也沒有任何人向絲域傳授經(jīng)驗，以創(chuàng)新為核心，以服務(wù)為保證，走出了一條別具特色的養(yǎng)發(fā)護發(fā)之路。

也就是說，養(yǎng)護發(fā)品牌只有擁有了高品質(zhì)的產(chǎn)品和成熟的品牌做保證，才能在與渠道商的對話中占主動地位，掌握對渠道商的控制權(quán)。“絲派養(yǎng)發(fā)館”負責人說：“品質(zhì)與品牌建設(shè)是一個相輔相承的過程。只有品牌知名，消費者才會慕名而來；只有品質(zhì)過硬，產(chǎn)品才能長期暢銷。產(chǎn)品在消費者心目中的認知度和忠誠度才會提高，從而使產(chǎn)品真正難以替代。這樣產(chǎn)品的暢銷必然拉動經(jīng)銷商對生產(chǎn)商的需求，使得生產(chǎn)商在與經(jīng)銷商的討價還價中取得更多的話語權(quán)和主動權(quán)。”

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