現(xiàn)如今市場上，越來越多的養(yǎng)發(fā)館品牌參差不齊，面對養(yǎng)發(fā)理念日漸深入的市場現(xiàn)狀，諸如絲派養(yǎng)發(fā)館這樣的專業(yè)、科學(xué)的品牌占據(jù)越來越重要的地位。絲派養(yǎng)發(fā)館指出，想在行業(yè)的市場競爭中獨(dú)占鰲頭，創(chuàng)新很重要。

對于一個(gè)企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量能否得到用戶認(rèn)可，是企業(yè)效益和持續(xù)發(fā)展的一個(gè)有效保證，而如何讓企業(yè)不斷的發(fā)展，走在行業(yè)的前面，創(chuàng)新則是唯一的出路。“我們一直問自己：一定要?jiǎng)?chuàng)新嗎?是的，必須創(chuàng)新，跟隨策略是極度危險(xiǎn)的。我們的創(chuàng)新，將分為產(chǎn)品創(chuàng)新、項(xiàng)目(體驗(yàn))創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新5個(gè)部分。”絲派公司總經(jīng)理在年底的總結(jié)大會上這樣說道，“到今年為止，我們已經(jīng)進(jìn)行了絲派品牌的第二次全面品牌升級。希望在消費(fèi)者的心智認(rèn)知中，實(shí)現(xiàn)品牌形象的躍升。我們希望像星巴克等品牌那樣，不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)品牌，而是創(chuàng)立一個(gè)生活方式體驗(yàn)品牌。2017年，絲派將圍繞著渠道管理制定科學(xué)、精準(zhǔn)的市場戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)術(shù)，加強(qiáng)品牌精細(xì)化管理運(yùn)營。深入市場，做深做細(xì)，制定相應(yīng)的年度計(jì)劃和人才培養(yǎng)樣計(jì)劃，做好相應(yīng)的促銷計(jì)劃提升生意，同時(shí)也要做好相應(yīng)的費(fèi)用控制體系做好費(fèi)用管理，精耕細(xì)作，精益求精。專業(yè)、專心、專注，全面精細(xì)化管理，讓絲派品牌運(yùn)營管理得到有效提升。”

絲派養(yǎng)發(fā)館在市場上的強(qiáng)勁表現(xiàn)與其長期堅(jiān)持的自主創(chuàng)新的品牌是分不開的，絲派認(rèn)為：現(xiàn)代社會中，人們對于琳瑯滿目的商品的認(rèn)知往往從品牌開始，簡單的圖案和文字一旦和商品聯(lián)系起來就成了價(jià)值和品質(zhì)的體現(xiàn)，一個(gè)經(jīng)典的品牌往往能夠擁有固定的追隨者，帶來巨大商業(yè)利益的同時(shí)會激勵(lì)制造商加快開發(fā)運(yùn)營的速度和力度。誠然，中國養(yǎng)發(fā)品牌還沒有哪個(gè)品牌能達(dá)到這樣的高度，但這就是我們追求的目標(biāo)。養(yǎng)發(fā)行業(yè)也在不斷的洗牌，而在這一輪的洗牌中，品牌與創(chuàng)新就將會成為企業(yè)生存的法寶。絲派以國際化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來經(jīng)營管理，建立了完善的產(chǎn)品開發(fā)、營銷、物流和人力資源管理體系。公司一直以品牌戰(zhàn)略為主導(dǎo)，加強(qiáng)科學(xué)現(xiàn)代化管理及著重品質(zhì)建設(shè)；誠信經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展連鎖加盟經(jīng)營；以健康養(yǎng)護(hù)發(fā)的概念引導(dǎo)市場，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的走出了屬于自己的一條發(fā)展之路。

另一方面，特許加盟企業(yè)要明白，連鎖體系所要建立的是連鎖企業(yè)的品牌，而非產(chǎn)品品牌。惟有建立起連鎖企業(yè)的金字招牌，加盟店才會依附在這塊招牌下，不敢鬧獨(dú)立。因?yàn)橐坏┘用似髽I(yè)品牌魅力確立了，加盟店就算擁有一樣的商品，但換了招牌，消費(fèi)者不再認(rèn)同，就將面臨失去消費(fèi)者的危險(xiǎn)。

想要了解更多的關(guān)于絲派的詳情，請登錄www.sp2003.com或者撥打電話010-53890222咨詢。
 

香閣娜國際生物科技（北京）有限公司
網(wǎng)址:www.sp2003.com
地址：北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路188號一區(qū)2號樓7層
電話:010-53890222
聯(lián)系人：徐海堂
手機(jī):15810981032 
郵箱：107627929@163.com