□ 宮煒 可迪心 李玄彬
今年以來，新疆維吾爾自治區市場監管局（以下簡稱“新疆市場監管局”）堅持大抓基層的鮮明導向，將市場監管所建設作為重建基礎、重構體系、重塑形象的中心工作，聚焦市場監管所標準化規范化（以下簡稱“兩化”）建設的目標任務，持續推進市場監管所標準化規范化“全面建設年”活動，全區各級市場監管部門形成“抓基層打基礎就是強化市場監管”的普遍共識和工作合力。
強化組織保障，提升“兩化”建設硬實力。新疆各級市場監管部門在基礎設施建設、執法裝備、經費保障、人員配置等方面積極爭取地方黨委政府支持，推動充實市場監管所人員力量，提升裝備配備水平，改善辦公條件，規范統一標識形象，進一步加快市場監管所“兩化”建設工作進程。和田地區市場監管局多渠道爭取資金支持，統籌使用地方財政預算資金和援疆項目資金94萬元，為17個達到星級市場監管所標準的市場監管所配齊配強執法裝備、執法車輛，改善辦公條件和設施設備。伊犁州各級市場監管部門爭取財政資金和援疆資金支持共計347萬元，用于市場監管所辦公場所改善、設施設備維修、執法裝備更新。吐魯番市市場監管局爭取政策和資金支持，推動建設具有獨立辦公條件的市場監管所增加至8個。克拉瑪依市市場監管局積極爭取機構編制管理部門支持，推動全市12個市場監管所編制增加到90個，人員力量明顯加強，監管效能大幅提升。
強化隊伍建設，提升“兩化”建設軟實力。8月中旬，新疆市場監管局組織開展全區市場監管系統基層監管能力提升培訓，各地（州、市）市場監管局主要領導參加培訓，交流提升市場監管所建設經驗。全區各級市場監管部門定期選派業務骨干到基層所蹲點，規范基層干部抽調借用制度，推動監管力量向基層一線下沉。積極組織開展市場監管所所長和業務骨干培訓、跨區域學習、練兵比武、技能競賽等活動。哈密市市場監管局將市場監管所干部能力提升納入干部能力提升總體方案和崗位大練兵培訓計劃，采取駐點指導、現場教學、跟班鍛煉等方式為市場監管所儲備人才。阿克蘇地區市場監管局聚焦市場監管所短板弱項，采取“局領導﹢所長”“骨干﹢新手”結對幫扶形式，開展“蹲點幫帶”活動，培養“會登記、會監管、會辦案、會維權、會服務”的實用型基層監管干部，著力提升隊伍素質和能力建設軟實力。
強化帶動引領，提升“兩化”建設影響力。新疆市場監管局充分發揮星級市場監管所的引領作用，以點帶面、以評促建，積極培育“三星市場監管所”、打造“四星市場監管所”、爭建“五星市場監管所”，召開市場監管“兩化”建設現場推進會，總結經驗、復制推廣。對基礎薄弱的市場監管所加強指導幫扶，推動補齊短板弱項，有力推動各級市場監管部門持續關心基層、重視基層、建設基層，營造創先爭優、比學趕超的良好氛圍。截至6月底，新疆全區實際運行的市場監管所從今年初的251個恢復到291個，預計到年底前，全區80%以上的市場監管所將全面恢復運行并開展“兩化”建設。
