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【迎接新挑戰(zhàn)】煙臺福山體系官方認證iso9000無后顧之憂
- 發(fā)布日期：2022-12-12 14:25
- 有效期至：長期有效
- 商機區(qū)域：全國
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【迎接新挑戰(zhàn)】煙臺福山體系官方認證iso9000無后顧之憂
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煙臺福山
ISO9001質(zhì)量管理體系官方認證流程
1. 前期準備工作
①建立文件化的質(zhì)量管理體系；
②質(zhì)量管理體系運行三個月以上；
③至少進行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評審，且內(nèi)審已覆蓋所有的場所和標準條款；
④提供質(zhì)量手冊及程序文件。
2. 信息交流
與相關(guān)人士進行信息交流，通過人員互訪、電話、傳真、電子部件等方式相互了解，確定實施官方認證的初步意向和可行性。
3. 提交官方認證申請
有意向的申請組織填寫《質(zhì)量管理體系官方認證申請表》及其附件《官方認證信息調(diào)查表》，官方認證公司進行評審通過后，將與申請組織進一步聯(lián)系，必要時進行現(xiàn)場訪問，了解受審核方的基本情況和質(zhì)量管理體系的建立與實施情況，并作出書面報價。
4. 簽訂合同
在獲得申請組織明確的合同簽訂意向并通過了合同評審后，雙方簽訂《質(zhì)量管理體系官方認證服務合同》，官方認證公司將指定審核組長自合同生效日起負責審核活動的開展與實施。
5. 進入第 一階段審核（預評審）
受審核方將正式發(fā)布的質(zhì)量管理體系手冊、程序文件送交官方認證公司，由審核組長根據(jù)官方認證要求在組織現(xiàn)場進行文件審查，并將審核結(jié)果書面告知受審核方。如有不符合處，受審核方應作修改直至滿足相應要求為止。
6. 進入第二階段審核（現(xiàn)場審核）
審核組將按照官方認證計劃安排現(xiàn)場審核。審核要求覆蓋申請官方認證全部范圍并符合IS09001質(zhì)量管理體系標準的全部要求，以抽樣審核的方式進行。第二階段審核將開出不符合項，并要求實施糾正。現(xiàn)場審核將給出書面的審核報告，宣布在現(xiàn)場審核結(jié)果，告知是否予以批準注冊。
注：費用一般在官方認證前交付，證書出來后可以到國 家認可委網(wǎng)站上查詢。
查詢網(wǎng)址：
7. 進入發(fā)證后的監(jiān)督（監(jiān)督審核）
在證書有效期內(nèi)安排2次監(jiān)督審核，第 一次監(jiān)督審核在9-12個月內(nèi)進行（從初審完成日期計算），以后每一次不超過12個月，基本參照初次現(xiàn)場審核進行。根據(jù)審核結(jié)果，官方認證公司將作出保持、擴大、縮小、暫停、注銷官方認證的決定。
8. 進入復評（換證審核）
官方認證證書有效期屆滿時，獲證方至少應提前3個月向官方認證公司提出復評申請，復評合格后，換發(fā)新證書，復評程序與官方認證程序一致。復評可與有效期內(nèi)的最后一次臨近審核結(jié)合進行。
煙臺福山
仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產(chǎn)生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧！
不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。
簡單地說，推行ISO9001有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。
你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診 斷；
○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
○ 制訂目標及激勵措施；
○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練；
○ ISO9001標準知識培訓；
○ 質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
○ 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；
○ 內(nèi)審員接受訓練；
○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；
○ 質(zhì)量管理體系完善和改進；
○ 申請官方認證。
企業(yè)在推行ISO9000之前，應結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安
